¿Cuántas personas tienen como profesión “asesor inmobiliario“?
Para poder conocer el dato, primero hay que dar respuesta a otras cuestiones:
En el negocio inmobiliario, podríamos englobar a empresas constructoras, promotoras inmobiliarias, servicers, consultoras, project management, family office, inversión inmobiliaria, …
Si tratamos de concretar las modalidades de empresas del sector inmobiliario, los organismos nos indican:
Se establecen 2 grandes epígrafes relacionados con el negocio inmobiliario:
Según Epígrafe 68, en 2016 hay en España 159.212 empresas de actividades inmobiliarias:
Datos del INE, para el epígrafe 68, empresas de actividades inmobiliarias
Dado que no existen requisitos para la apertura de un negocio inmobiliario, los colegiados API sólo constituyen una parte del colectivo inmobiliario español.
La libertad que proporciona no necesitar una formación específica para abrir una inmobiliaria, permite la entrada masiva de nuevas agencias, en cuanto se percibe un clima positivo en el mercado.
Además, hay factores que favorecen la actividad inmobiliarias de personas físicas y jurídicas:
Por el primer motivo, tradicionalmente hay diferentes actores que realizan alguna actividad, propia de inmobiliarias, es decir, que también “venden pisos”:
Servicios integrales entre comillas, porque ofrecen cualquier tipo de servicio, ligado o no a un servicio principal:
Todo tipo de servicios para hogar, comercio o industria, reformas y proyectos, servicios profesionales, servicios inmobiliarios. Alquiler de furgonetas, mudanzas, toldos, etc.
Y en los últimos años se han incorporado estos tipos de empresas inmobiliarias:
La proliferación de empresas de servicios inmobiliarios, en los últimos años, coincide con un aumento de la demanda, que estaba latente, esperando precios más razonables tras la última burbuja.
El problema es que es difícil abastecer a esa demanda y que la captación de nuevas propiedades se tienen que repartir entre un mayor número de participantes en el negocio inmobiliario.
No se puede decir que todos los nuevos entrantes son oportunistas, porque seguro que hay emprendedores que han iniciado su andadura en el sector, con formación específica y un plan a largo plazo.
Pero la sensación es que en el nuevo mercado inmobiliario, hay demasiadas aperturas, rápidas y sin una estructura consistente.
En el caso de las inmobiliarias digitales, ofrecen servicios específicos a un precio cerrado:
Portada web de Cliventa
En cuanto a las inmobiliarias que gestionan activos inmobiliarios procedentes de la banca, están siguiendo una evolución natural.
Tienen una marca muy reconocible, han aprendido a comercializar propiedades complicadas (en su fase de saneamiento y judicial), cuentan con asesores comerciales en todo el territorio, además de tener el apoyo financiero de las entidades financieras.
El paso que ha dado Solvia, que seguro seguirán otros servicers inmobiliarios, está siendo abrir oficinas propias para comercializar no sólo el menguante stock de viviendas de bancos, también de otras fuentes, incluidos los propietarios particulares, sobre los que van a ir dirigidas las próximas campañas de comunicación de estas empresas.
Reclamo publicitario de la marca Solvia, enfocada en servicios inmobiliarios de asesoramiento personal.
Las inmobiliarias que han colaborado en la comercialización de inmuebles de bancos, ahora tienen que afrontar una nueva competencia, que realiza la función que antes externalizaban las mismas inmobiliarias de los bancos.
O subirse al barco y trabajar para esas nuevas agencias en su propia zona de influencia.
La adaptación en el negocio inmobiliario, pasa por la especialización, por enfocarse en el cliente, por aprovechar la tecnología y por utilizar un marketing que cubra todo el proceso de compraventa inmobiliaria.
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La información sobre los epígrafes IAE del ámbito inmobiliario, se ha extraído de un artículo de Martí Asesores
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