Lo que hace 3-4 años suponía el orgullo de la entidad, sus participaciones directas en grandes promotoras inmobiliarias, como Colonial y Reyal Urbis, asi como participaciones a través de Caja Castilla-La Mancha Corporación en 8 empresas inmobiliarias, como Plainsa, se ha convertido en un agujero financiero que sólo el Banco de España parace poder cubrir.
Una entidad financiera de pocos años de trayectoria, se convirtió en un monstruo inversor, con participación en construcciones megalomanas como el Aeropuerto de Ciudad Real y el Reino de Don Quijote.
Mensaje extraído del dossier corporativo de CCM
¿Y qué piensa el Gobierno del PSOE?
Los comentarios de Solbes y Zapatero intentan transmitir tranquilidad, pero sus frases de que “CCM es una entidad con solvencia“, recuerdan a aquellos otros, expresados previos a las elecciones generales de 2008, en los que se hablaba de “una leve desaceleración económica“, en relación a la situación financiera, convertida poco después en “crisis económica global“.
En el lado opuesto se encuentra Montoro, cuyas palabras puede provocar el pánico de pequeños ahorradores.
De momento no hay que precuparse, el fondo de garantía cubre hasta 100.000 euros por persona.
Según las autoridades no habrá más casos; pero, ¿ y si los hay? ¿dónde quedará la confianza que se ha pedido a los clientes de la entidad y la de los demás españoles?
Expertos financieros independientes dudan de que sea un caso excepcional:
– Esta no será la primera caja en ser intervenida, según Marc Vidal,
– No será la última, comenta Jesús Encinar,
– El agujero financiero está provocado por una alta morosidad y por unos activos altamente depreciados, Blog Salmón.
De momento los ahorradores mantienen su dinero en los bancos, pero ¿a cuanta distancia estamos de un corralito?
¿Las próximas en caer?: Caixa Catalunya, Bancaja, CAM, Caja Duero, Caja Murcia,… Quinielas de Cajas de Ahorros con problemas financieros
Core Tier 1. Gráfico en Blogonomía y El Economista Accidental
El gráfico muestra que CCM está a la derecha, lo que indica un alto grado de Morosidad.
El tamaño de las esferas indica el tamaño de cada entidad financiera.
La variable vertical marca la fortaleza, cuanto más cerca del 10%, más fuerte.
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Una reciente reflexión, que creo que viene a cuento:
Las Asociaciones que han venido apareciendo, con un éxito muy limitado, han buscado dar un título o marca de prestigio, o crear un Club de Compras de servicios informáticos, formación, etc.
La tercera “pata”, que es la de la cooperación profesional (o coopetencia como bien señalas) ha sido argumento de venta de las franquicas, o más bien el señuelo, puesto que la escasa implantación territorial y concentración han impedido la “coopetencia” real y las sinergias resultantes.
Las Asociaciones que nacen ahora surgen solo para eso, para permitir la coopetencia. Como la coopetencia es local, no necesitan ser grandes ni extenderse a ámbitos territoriales amplios. Gracias a eso se facilita un poco una tarea muy difícil, que es superar la mentalidad antigua y poco cooperativa de la mayor parte de los inmobiliarios, sus malas experiencias en un sector desregulado, etc.
Espero que esto arroje un poco de luz, y explique porqué ahora de pronto surgen estos “locos”, en vez de incorporarse a las Asociaciones existentes.
Somos Inversiones Dhawny, S. A., empresa inmobiliarias dedicada al area de proyecto turistico y urbano en lel cuarto polo turistico de la region sur de republica dominicana.
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