El PageRank (PR) es un valor numérico que representa la importancia que una página web tiene en Internet para Google. 

Es un dato valioso, porque es uno de los factores que determinan la posición que va a tener una página dentro de los resultados de la búsqueda, teniendo en cuenta la cantidad y calidad de los enlaces que provienen de otras webs.

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MLS es el acrónimo de Multiple Listing Service, o listado múltiple de inmuebles, o sistema para compartir datos de propiedades inmobiliarias.

Importado de Estados Unidos y fomentado por organizaciones como AEGI, hay profesionales que aseguran que se trata del futuro de la intermediación inmobiliaria en España.

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Las estrellas sobre estas líneas permiten valorar cada uno de los artículos del blog.

Dado que la mayoría de los usuarios de los blogs son pasivos (leen pero no comentan), esta es una alternativa para la valoración anónima.

Estas opiniones sirven, más que para valorar cualitativamente cada uno de los artículos, para comprobar el interés por los temas tratados, en función del número de valoraciones. De esta manera, se tratarán con mayor frecuencia los temas más llamativos.

Gracias a todos los lectores!

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Steve Jobs (Apple) dijo en una ocasión: “Diseño no es sólo cómo se ve y se siente, diseño es cómo funciona".

Esto es lo realmente importante. El concepto de "diseño óptimo" incorpora funcionalidad además de estética. Un gran sitio web es visualmente atractivo, pero también funciona correctamente, es intuitivo y fácil de usar, sin olvidar que la información debe estar actualizada y lo más completa posible.  

Hay que olvidarse de incorporar elementos estéticos de relleno y decorativos por toda la página, y pensar en posicionamiento no implica que en los textos repitamos constantemente las mismas palabras en párrafos ilegibles.

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Reproduzco una entrevista que Urbaniza a hecho recientemente a Jose Manuel Martínez, gerente de Distintiva.com, empresa especializada en diseño y desarrollo de software que colaboró con el portal inmobiliario para el lanzamiento del programa “Sí Inmobiliarias”, nuestro Sistema Integral de Webs para empresas inmobiliarias.

 

Cuéntanos José Manuel, cómo surgió la idea de crear “SÍ Inmobiliarias”

Bueno, crear un servicio de adaptación de plantillas web no es que sea una idea especialmente innovadora ni mucho menos. A César Villasante, director de Urbaniza, ya le conocíamos por haber realizado previamente algún trabajo juntos por lo que conocemos perfectamente su modelo de negocio en Internet.

 De forma que la idea vino dada por la necesidad que tenían muchos de sus clientes actuales de tener presencia en Internet pero no a cualquier precio. Así que surgió de forma sencilla; nos reunimos, hicimos planes, números y vimos que la idea era viable.

…y todos ganabais en el proceso.

 Por supuesto. Urbaniza obtuvo la posibilidad de ofrecer la solución a ese target de clientes y nosotros el contrato de desarrollo.

 Lo mejor es que creo firmemente que los clientes a los que se dirige el servicio también salen beneficiados al contratarlo.

Gracias por venderlo por nosotros…

No, te lo digo en serio. Y te explico por qué:

Para quienes no entiendan en qué consiste un sistema de plantillas web resumo rápidamente sus  diferencias con un diseño web “a medida”:

Web a base de plantilla		Web desarrollada desde cero
Coste cerrado y muy reducido   El cliente sabe lo que obtendrá desde su contratación   El desarrollo y las funcionalidades están muy probadas por otros clientes predecesores   La flexibilidad a la hora de personalizar se limita a aspectos de identidad corporativa, no de funcionalidades, usabilidad o estructura		Coste por horas de desarrollo   El cliente tiene la incertidumbre hasta que se le entrega el trabajo   El desarrollo y las funcionalidades las “testea” cada nuevo cliente   La flexibilidad a la hora de personalizar es total, ya que se parte de nada y será el cliente y el asesoramiento de la empresa de diseño las responsables de un buen o mal resultado

 

Entonces no es oro todo lo que reluce, o sí?

Como te he dicho tienen sus pros y sus contras dependiendo de las necesidades del cliente. Yo las recomendaría en algunos casos y no en otros.

¿Por ejemplo?

Empresas pequeñas pueden beneficiarse de un trabajo de calidad con una inversión de risa comparado con lo que costaría hacer una página de características similares desde cero.

Sería “parecido” a lo que todos conocemos como “economías de escala” y “software libre”.

Como el trabajo ya está hecho los clientes no tienen que pagarlo, simplemente se les cobra el trabajo de adaptación y el mantenimiento si viene al caso. Además, las paulatinas mejoras se aplicarían a todas las páginas a la vez y sin coste añadido.

Vosotros hacéis desarrollos a medida, ¿acaso tiras piedras contra tu propio tejado?

- Risas - No en absoluto. ¡Mercado en Internet sobra! – más risas -

 En serio. Siempre hay empresas que quieren o necesitan un desarrollo a su gusto y no les importa gastar lo que sea necesario.

 Por ejemplo, hay empresas que piden que les desarrollemos programas de gestión a medida y la razón no es que las soluciones estándar sean menos potentes, todo lo contrario. Lo que sucede es que necesitan otro producto, quizá más sencillo, funcional, práctico o con utilidades que no existan en el mercado (y que Microsoft no les va a adaptar evidentemente)

 En el caso del diseño web cada empresa es un mundo, con sus necesidades, su estrategia de comunicación y con un posicionamiento particular que en ocasiones requiere una imagen exclusiva.
¿O no habéis hecho vosotros páginas “a medida” después de crear “SÍ Inmobiliarias”?

 

La verdad es que sí, estamos de acuerdo entonces. Cuéntales a nuestros lectores cómo fue el proceso

 Recuerdo que os hizo gracia ¿verdad?. Nos reunimos y le pregunté a César:

“¿Qué servicio de desarrollo podéis dar a vuestros clientes con el que yo no pueda competir?

Porque sino poco valor añadido les vas a dar.” 

Y las respuestas ya nos vinieron solas:

 

·          Urbaniza tiene una segmentación de clientes muy definida para centrarse en servirla, nuestros clientes son muy muy variados.

 

·          Urbaniza puede ofrecer muchos servicios complementarios dirigidos a las necesidades del sector inmobiliario y sin coste añadido.

 

·          Y lo más importante, Urbaniza tiene una enorme base de datos para publicitar sus productos y los de sus clientes, ahí nosotros sí que no podemos llegar.

 

Así que desde este planteamiento se pensó en desarrollar una web plantilla estándar que, (partiendo de la experiencia de Urbaniza para conocer las necesidades del sector), tuviera una difícil competencia.

 Y el resto del proceso podría dar origen a otro artículo porque es otra historia; definición de necesidades, requisitos funcionales, esquemas prototípicos, diseño y bla bla bla…

 

Yo también creo que hicimos un buen trabajo (modestia aparte).

Entonces se llama “Sistema de Webs Integral” porque…dínoslo anda.

 

Pues porque además del diseño web se provee al cliente de herramientas de gestión muy útiles. Herramientas que encarecerían mucho un desarrollo de estas características, como por ejemplo:

·          Panel de Gestión de inmuebles y contenidos (noticias)

·          Base de datos de suscriptores al boletín de noticias

·          …y lo más importante, una promoción constante de la os encargáis que facilita mucho las cosas a los clientes y garantizan el retorno de la pequeña inversión que han hecho.
 

De no ser así los clientes se darían de baja para no pagar las cuotas de mantenimiento, y no se da el caso.

Lo digo con total sinceridad porque me parece que trabajar así es un claro ejemplo de cómo establecer puentes donde todos los participantes salen beneficiados, clientes y proveedores.

Bueno José Manuel, no te quito más tiempo. Muchas gracias por colaborar.
Ésa es justo la palabra clave, colaborar. Gracias a todos.

Jose Manuel Martínez es Consultor en usabilidad y estrategias de comunicación visual en Internet.

¿No conoces distintiva.com?

Ejemplos de webs inmobiliarias "Sí-Inmobiliarias":

- Vega Promociones

- Ruahermosa

- Tengacasa

- Gorbeia 1500

- Jaisa

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Durante las Jornadas Profesionales del Salón Inmobiliario de Gipuzkoa se presentó la conferencia "Marketing Inmobiliario en Internet":

 

 

Para ver más presentaciones sobre el sector inmobiliario:

Grupo Vivienda en SlideShare

Enlace relacionado:

Portal Inmobiliario de Euskadi Etxecasa.com

 

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Tercera y última entrega del artículo de Carlos Eduardo González, fundador de InforCity Argentina, describiendo el servicio que ofrece y cómo rentabiliza (o trata de rentabilizar) el portal:

Conclusiones
Otro tema a tener en cuenta es el servicio. Si bien el caso de InforCity se constituye en un sitio comercial con un éxito relativo en este aspecto, debo reconocer que a casi cuatro años de su implementación, me ha dado mayores beneficios por referencias o sea desarrollo de páginas y sitios web de referidos, que los propios beneficios del sitio. Pero si a Ud. le produce satisfacción por ejemplo, brindar un servicio a los demás, y estoy hablando de gente que no conoce y que nunca conocerá, como en este caso, ser un nexo entre alguien que desea o necesita vender un inmueble y otro que desea o necesita comprarlo, entonces ni lo dude un segundo, sea cual fuere el rubro de su web deberá desarrollarla ya mismo.

Tal vez esté pensando ahora: ¿Qué está diciendo esta persona? ¿Un sitio comercial que no tiene como primera prioridad el aspecto comercial? … Puede ser, así soy yo, veo beneficio comercial mas adelante, cuando el sitio este bien desarrollado, por ahora me produce mas satisfacción el otro aspecto. Como les dije al comienzo de esta nota, aún recuerdo la profunda satisfacción que me produjo la confirmación por parte del usuario de aquel primer alquiler a traves de InforCity. Deben haber habido muchísmos mas, tengo en realidad referencia de pocos, pero también sería bueno que la gente me lo diga, eso contribuirá a continuar sumándole mas y mas a la página, que de todas formas le sumo, pero digamos que sería mas agradable.

Un tema mas: el sitio gratuito total. La gente, es un hecho, no le gusta pagar por un servicio de publicaciones. En lo mas mínimo. Se los confirmo ya. Entonces, si no le gusta, ¡Hága lo que ellos desean!, trate (y digo trate, dentro de lo posible) brindarle un servicio totalmente gratuito.

Hacia eso se encamina InforCity. Ya estoy a un paso de lograrlo. Suscríbase a servicios de pago por click (Como ADSENSE, o tantos otros) que le brinden el aporte que su sitio necesita (y que sabemos que así es) para lo cual deberá entonces ocuparse de una sola cosa: conseguier aumentar la concurrencia. Hecho no facil por su puesto, pero mas manejable que intentar obtener beneficios directos de sus usuarios. Por lo menos, dependerá de usted exclusivamente.

Y finalmente, una vez que tenga controlados todos estos aspectos, con un sitio automatizado al máximo posible, libertad de publicación (ya sea como en el caso de InforCity o aplicable a cualquier tipo de web, por ej. un blog), debe tener en cuenta dos aspectos fundamentales: facilite al usuario la inclusión de contenidos (recuerde que los contenidos son exquisitos bocados para los buscadores) y dedique todo su esfuerzo a la optimización y análisis de comportamiento de estos tres amigos, por orden de importancia: Googlebot, Yahoo Slurp y MsnBot. No optimize solamente para Google, que si bien es cierto aporta el 60% de sus visitas desde buscadores, no es el único, déjele algo a Yahoo! por ejemplo que es muy importante.

La Googlemanía ha dado por tierra algunos conceptos importantes que la gente no conoce, inclusive yo mismo pareciera desconocer puesto que cuando quiero buscar algo en Internet como primera medida llamo a Google. Ahora cuando no lo encuentro, tenga la plena seguridad que sí lo haré en Yahoo!, caso contrario no existe en Internet. ¿Porqué sucede esto? … Porque Google es un buscador y Googlebot no es tan perfecto, ni mucho menos. Yahoo! es un directorio (como Dmoz) y la organización es por temas, por ende, el resultado mas preciso. ¿Simple verdad? … ¡Pruébelo! … utilice un caso de esos donde nos cuesta encontrar una respuesta. También dedique tiempo a promocionar su sitio para que el porcentaje de accesos directos (accesos que no vienen de buscadores) sea cada vez mayor.

Para graficar esto les doy un ejemplo de un programa de promoción que puse en marcha hace algunos días simplemente enviando un email exclusivamente a los usuarios registrados, siempre personalizado (nunca use spam, no solo crea beneficios ficticios que luego desaparecen, sino que puede ser penalizado) logrando aumentar los accesos directos a InforCity de un 31% que ya es importante a 41% (que es mucho mas importante). Envíe emails a sus usuarios periodicamente, informándole de promociones, publicaciones, etc, sin abrumarlo, no mas de dos veces al mes. Es muy efectivo.

Como conclusión, puede que aplicando estos preceptos le vaya bien con su web, lo que es seguro es que no le va a ir mal, todo dependerá de su astucia y capacidad para manejar el tema, desde ya le digo, a pesar de todo esto, yo no creo en lo mas mínimo que haya sido lo suficientemente astuto y capaz en llevar adelante InforCity, trataré de lograrlo en los próximos años, el tiempo dará cuenta de ello.

Mis mas cordiales saludos

Carlos Eduardo González
Propietario del Portal InforCity Argentina (http://inforcity.com.ar) e InforCity.biz (http://www.inforcity.biz)

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Continuamos con la aventura de Carlos Eduardo González, fundador de InforCity Argentina, que nos descibe los primeros pasos de su portal inmobiliario:

Mi interacción con Google.

Hacia abril de 2004 InforCity contaba con unas 150 propiedades publicadas y unas cien visitas diarias. Para entonces, comencé a interpretar el comportamiento de Googlebot. Para los que no conocen el tema: ¿Qué es Googlebot?. Es un robot (también llamado spider, crawler, y varias denominaciones mas, en definitiva un programa) que visita periodicamente una web, lee sus contenidos y de acuerdo a ellos crea los índices del buscador. Es el que hace que una página aparezca en el buscador.

Google tiene el suyo: Googlebot, Yahoo!: Yahoo Slurp, MSN: MsnBot, etc. Y digo que comencé a interpretar el comportamiento puesto que analizaba que sucedía con el posicionamiento de InforCity luego de determinada modificación que realizaba en los contenidos. También con el aporte de la experiencia de otros webmasters, pude corroborar algunos preceptos y descartar otros. También pude elaborar los míos propios. Podríamos decir que los años 2004 y 2005 fueron de aprendizaje y desarrollo de las bases del portal. Lo bueno comenzó a venir a comienzos de 2006. Para ese entonces, InforCity contaba con aproximadamente 2300 propiedades publicadas y unas visitas en el orden de las 400 por día. Un buen número, pero no suficiente para mi. En el aspecto comercial intenté obtener algún rédito del sitio con el cobro de algunas publicaciones especiales: funcionó pero en forma muy escasa. Seguía siendo la publicación gratuita la principal atracción y el tráfico aún no daba para intentar algún proyecto publicitario.

Fui mejorando día a día el aspecto del sitio para lograr mejoras en el posicionamiento, cambiando el aspecto para hacerlo mas atractivo, etc, obteniendo mejoras parciales y también decrementos en la concurrencia. Hacia Agosto de 2006, el manejo del sitio me llevaba bastante tiempo diario con lo que me dije: Debo lograr que se maneje solo. Resultado: replanteé íntegramente la estructura funcional del sitio. Desarrollé una nueva base de datos, pasando de unas siete u ocho tablas a treinta y dos. El objetivo: automatizar íntegramente la funcionalidad. Se creó un nuevo sistema de planes de publicación con una amplia flexibilidad la confección de tipos de publicación.

Desarrollé un software adicional (no visible al usuario) que maneja la parte operativa del sitio que es mi interacción actual con el sitio y el usuario. En pocas palabras, dejé a InforCity en manos de InforCity. Hoy en día simplemente consulto algunas herramientas que dicho software me provee para ver como funciona todo. Me suscribí a Dineromail.com para el cobro de los planes, con lo cual DineroMail me avisa cuando se acredita un pago. El sistema se encarga generalmente de enviar los emails a los usuarios sin que yo me entere, salvo en casos particulares. Hacia noviembre de 2006 el tráfico de visitantes se remontaba a unas 2000 visitas diarias.

El camino hacia el sitio gratuito total.

En marzo de 2007 sucedieron dos cosas importantes. Primero cree un sistema de avisos para el publicador, donde el usuario interesado deja sus datos para que aquél se comunique por una propiedad. Esto me dio la pauta de los interesados por las propiedades publicadas.

Y luego incluí el sistema Google ADSENSE, que son los avisos donde un propietario de una web cobra por click que realiza el visitante en esos avisos. Adsense me dio finalmente la pauta del enorme potencial de InforCity y pude comprender que aún falta muchísimo por desarrollar, así que puse nuevamente manos a la obra, pero dentro de otros aspectos. Hoy, en Julio de 2007, InforCity cuenta con mas de 4200 propiedades y 3500 usuarios registrados.

Primeras Conclusiones

La mejor experiencia en el desarrollo de una web la debe obtener uno mismo. Recomiendo tomar como base toda la bibliografía que hay por allí al respecto pero luego experimentarla, palpar en forma fehaciente que sucede con el posicionamiento luego de aplicada determinada modificación.

Tengamos en cuenta que los algoritmos de indexación de Googlebot cambian (adrede logicamente) en forma constante, con lo cual, para comprenderlo hay que estar siempre al tanto de lo que puede llegar a hacer. El no estar al tanto significa pérdida de tiempo o dinero. Le doy un ejemplo: En Abril de 2007 y en un lapso de cuatro días caen abruptamente las visitas a un 30% del standard medio. Esto derivó en una desesperación inmediata por encontrar la causa, la cual apareció en menos de 30 minutos. Una página importantísima (la de resultados de una búsqueda) estaba dando un error ante determinados parámetros alojados en el cache de Googlebot, pero no visibles al visitante humano; traducido al criollo, para el visitante era un error que pasaba desapercibido en la pantalla, para el buscador NO.

Esto derivó que Googlebot fuese desindexando de su base innumerables búsquedas predeterminadas. Cuando me di cuenta, el daño ya estaba hecho. Pero asi mismo, el conocer el comportamiento de Googlebot me llevó no solo a solucionar rapidamente el error, sino a aplicar algunas técnicas adicionales para inyectar nuevos elementos posicionadores. Luego de aproximadamente siete días, InforCity recuperó casi en su totalidad el volumen de visitas, pero casi en su totalidad, el recupero total demora no menos de dos meses (comprobado en experiencias anteriores).

Conclusión: pérdida de tiempo, de dinero (Por Google Adsense) y de visitas por no estar lo suficientemente al tanto del desenvolvimiento de la web; minimización de los tiempos, dinero y visitas perdidos gracias al entendimiento de la funcionalidad de Googlebot . ¿Se entiende lo que quiero expresar? No solo hay que conocer al Buscador, también hay que estar al tanto del desenvolvimiento del sitio, en el día a día consultando las estadísticas, que son la herramienta que nos provee de datos certeros para realizarla. Recuerden que los estadounidenses por citar un ejemplo, hacen estadísticas de todo (Vea e instale adicionalmente en su web Google Analitycs) … y así les va.

En otro orden de cosas, si se toma como base el hecho que el buscador necesita texto, puro texto, entonces alimentelo con texto, trate de evitar desarrollos muy visibles y agradables a la vista hechos en flash, por ejemplo y sin desmerecerlo ya que es aplicable a innumerables fines que no se logran con html. La simpleza es lo que mas asombra al buscador.

Sin ir mas lejos, con ver la página principal de Google tendremos el ejemplo mas claro de ello. Si desea un buen posicionamiento, alimente al buscador, con contenidos, es lo mas saludable. Es la única técnica efectiva, mucho mas que aquellas no tan santas que utilizan infinidad de webmasters y que solo proveen beneficios aparentes que con el tiempo desaparecen e inclusive lo exponen a penalizaciones que luego no pueden levantar.

Trate de automatizar al máximo la funcionalidad de la web. Que solo le demande unos minutos por día, es mas, ni siquiera eso, que solo el mismo sistema le avise cuando existan novedades. Este sería el ambiente ideal. Yo casi lo he logrado, aún tengo algo de interacción. Lo que sucede es que el sistema no siempre puede ser amable con la gente y muchas veces hay que serlo, sobre todo para explicarle al usuario determinadas cosas que una web no puede hacer.

Muchas veces me siento satisfecho al ver por ejemplo que la gente me escribe hablándome en plural como si detrás de InforCity existiese un plantel de personal operándolo. Esto es bueno, quiere decir que el sitio tiene cierta presencia, es fuerte, da la imagen de un plantel detrás de él, pero quiero destacar, con orgullo por supuesto que no es así: el plantel de InforCIty está compuesto hoy en día por una sola persona, el que suscribe esta nota. Y es muy fácil de lograr, con conocimientos en base a experiencia propia (que ud. después podrá valorar si son suficientes o no), con información y sentido común. Si pude hacerlo yo, cualquiera de Uds. podrá lograrlo y de esta forma mantener no uno, sino varios sitios al mismo tiempo que puedan darle beneficios ciertos.

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Comparto un mensaje que me envió hace unas semanas Carlos Eduardo González, fundador de InforCity Argentina y lector de Inmoblog, en el que me trasladaba su experiencia en la creación de un portal inmobiliario.

Esta es la primera parte de un extenso e interesante artículo:

Como surgió InforCity y mi experiencia de desarrollo

Por Carlos Eduardo González - Propietario de InforCity Argentina e InforCity.biz.

Los orígenes de InforCity

Hacia mediados de 2003, luego de haber desarrollado durante muchos años sistemas y aplicaciones de todo tipo, en especial relacionadas con el area de medicina, me encuentro con la posibilidad de crear una aplicación destinada a empresas inmobiliarias. El fin de la misma era poder integrar en una base de datos local todos los aspectos relacionados a la gestión inmobiliaria, no solamente en lo referido a los productos a comercializar, sino también aplicables a clientes, documentación y todos aquellos elementos que facilitacen en cierta medida dicha gestión. Nació así en Junio de 2003 una aplicación desarrollada en Visual Basic, denominada Infocity.

Durante ese mes estuve probando el sistema con una inmobiliaria en particular informándome ellos que en gran medida se adaptaba a sus requerimientos, pero que sería interesante integrarlo con la web, tal era el sistema que utilizaban para entonces. Hasta ese momento, mi interacción con internet había sido simplemente la de un usuario mas. Fue entonces que dicha sugerencia fue tomada por mi como una necesidad de primera prioridad. Contaba yo con experiencia en análisis y desarrollo de sistemas de mas de 20 años y tal como dije anteriormente, mis conocimientos en Visual Basic me hicieron volcar a Active Server Pages de Microsoft para el desarrollo de la interactividad con la base de datos de MySql.

Fue entonces que para el mes de Agosto de 2003 me decidí a confeccionar un sitio de publicaciones inmobiliarias que en principio se llamaría igual que el software que había desarrollado: Infocity. Pues bien, al momento de intentar registrar ese dominio en Nic Argentina, el proyecto se convirtió automáticamente en Inforcity, puesto que aquél nombre ya estaba reservado. El desarrollo del sitio me llevó tres meses, con pruebas, puesta a punto y aprendizaje al mismo tiempo. Para fines de Noviembre de 2003 el proyecto del portal InforCity.com.ar era ya un hecho y había abandonado totalmente aquél software incial que se constituyó en la base del nuevo portal. Faltaba entonces, para poder salir a la web, llenarlo con algo. Conseguí en consecuencia, a través de un conocido las ocho primeras publicaciones con las cuales InforCity salió a Intenet el día 12 de Diciembre de 2003.

Ese mismo día realicé la publicación en buscadores en forma automática y puntualmente en Google (que ya era el gran monstruo aunque algo menos que ahora) y Yahoo!. Ese fue el comienzo de InforCity y el comienzo de mi interacción diaria con el tráfico de internet que voy a detallarles, en especial para que lo tengan en cuenta aquellos desarrolladores o webmasters que se inicien con el tema puesto que esto no es lanzar algo y que siga solo su curso, requiere de un cuidad mayúsculo en el día a día para no perder posiciones y su consecuencia: las visitas.

Los primeros pasos.

Durante los dos primeros meses de vida de InforCity, consultando las estadísticas de acceso, podía observar que las visitas (no mas de 10 por día) tenían su origen en accesos directos (quizás conocidos a los que había referido el sitio) y pequeños buscadores.

Los monstruos (Google, Yahoo!) aún no estaban presentes. Para mediados de Enero de 2004, un conocido me aporta unas 25 publicaciones de una empresa inmobiliaria. El día 26 de enero de 2004 (lo recuerdo muy bien) InforCity apareció por primera vez en Google, casi al mismo tiempo en Yahoo!, con lo cual se confirmaba aquél dicho que Ud. podrá encontrar en muchas citas de internet: Si da de alta una web en Google tardará entre 1 mes y medio y 2 meses en aparecer en el directorio.

Las visitas para entonces aumentaron a unas 50 a 60 por día. El día 27 de enero se registra el primer usuario (¡el número uno!, que aún está activo) de apellido Romero, cuyos datos reservo y que publica una propiedad en alquiler en el barrio de Balvanera. A los 20 días de publicado me envía un email pidiéndome que saque la publicación porque ya estaba alquilado el departamento, a lo cual pregunto si lo había hecho a través del sitio, informándome que ¡¡Sí!!. Bueno, una enorme satisfacción.

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Una de las características diferenciales de SÍ-Inmobiliarias es que es un sistema de creación y mantenimiento de webs exclusivamente para empresas inmobiliarias.

Más de 7 años de experiencia en el desarrollo de estrategias de marketing en internet para el sector inmobiliario, permiten a Urbaniza ofrecer un servicio integral para aquellas empresas inmobiliarias que quieran mejorar su presencia en internet.

El primer concurso de webs inmobiliarias, organizado por Urbaniza.com, nos ha permitido conocer el nivel actual de las páginas webs del sector, con sus aspectos positivos y las carencias existentes.

Uno de los grandes problemas es la actualización de los datos de las propiedades inmobiliarias, normalmente resuelto con métodos manuales y complejos, que necesitan de mucho tiempo para esta tarea, justo el recurso más escaso.

Una gestión centralizada de base da datos, exportable a otros canales, es una solución idónea. Por eso en el sistema para webs inmobiliarias, hay un gestor de listados inmobiliarios, perfectamente integrable con programas de gestión inmobiliaria, y que permite actualizar inmediatamente los datos que se publican en la web de la inmobiliaria, y simultáneamente mostrarlos en otros portales inmobiliarios.

La presencia de la oferta inmbiliaria en Internet está asegurada.

Otros beneficios del sistema:
- Obtención de Resultados en poco tiempo y continuados
- Web con diseño, estructura y gestión de calidad
- Mantenimiento sin dolores de cabeza

Presentación en Power Point de SÍ-Inmobiliarias:

Se establece un precio de alta por la creación de la web, y un mantenimiento mensual, que incluye, además de las actualizaciones de las páginas, una campaña en buscadores de internet, y presencia en varios portales inmobiliarios.

Más información sobre webs para inmobiliarias - SÍ-Inmobiliarias

PDF SI Inmobiliarias

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A la par que se presenta el Primer Concurso de Webs Inmobiliarias, Urbaniza expone su sistema para la creación y mantenimiento de páginas webs para empresas inmobiliarias.

El aspecto diferencial de estas webs es su plena integración con el marketing online de la empresa inmobiliaria, ya que toda la información pública se gestiona bajo un mismo sistema.

El agente inmobiliario administra sus listados inmobiliarios, su propia web, su presencia en portales inmobiliarios y sus campañas de posicionamiento en buscadores, tanto natural como patrocinado.

Esa misma administración online, permite acceder a datos estadísticos actualizados en tiempo real, de visitas a la web inmobiliaria, y de accesos a la información de sus propiedades inmobiliarias; no sólo las que realizan los usuarios desde su web, sino también de todas aquellas visitas que han recibido sus propiedades a través de los soportes publicitarios donde se publican las propiedades.

La red de portales inmobiliarios de Urbaniza muestra simultáneamente la oferta inmobiliaria de la empresa, y se compone de las secciones de vivienda de las webs de estas entidades: Caja Madrid, Caja Cantabria, Caja Duero, Caja Sur, Caja Navarra (AvenidaCAN.com), Caja Canarias.

El beneficio radica en que se ofrece diseño web y promoción on-line en un mismo paquete, lo que permite al cliente promocionarse y recibir visitas desde el primer día.

El precio por el diseño y confección de la web inmobiliaria es de 995 euros (para altas solicitadas antes de Septiembre del 2007), y el mantenimiento por la gestión del marketing inmobiliario online incluye la gestión de la página web, la campaña en buscadores, la presencia en portales inmobiliarios y consejos para mejorar el negocio de la empresa mediante su presencia en internet.

Los resultados pueden comprobarse visitando alguno de estos ejemplos: ruahermosa.com, jaisa.com o gorbeia1500.com

Consultar más información en la sección Webs Inmobiliarias de Urbaniza.com

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¿Cómo se eligen los nombres de los portales?

¿Realmente es importante el nombre de dominio de un portal web?

¿Qué tienen que ver Globaliza, Idealista, Ivive con un “buscador-de-pisos.com”?

Pues lo mismo que tienen que ver Google o Yahoo! con “buscadores de internet”.
Por sentido común deberían ser algo como searchtheweb.com Findit!.com

Pero en internet el nombre no tiene porqué asociarse etimológicamenete a un servicio o producto determinado.

Ejemplos como Amazon o eBay nos indican que el reconocimiento de marca se produce por la calidad del servicio ofrecido.
Ser el más rápido registrando dominios como pisos.com o casas.com, no asegura ser el portal inmobiliario líder. De hecho ninguno de estos son páginas con un gran volumen de usuarios.

Hay portales que han buscado asociar directamente su nombre con palabras clave inmobiliarias:

- inmobiliaria.com, fotocasa.com, tucasa.com, miparcela.com, expocasa.com,comprarcasa.com, buscocasa.com, infocasa.com, buscopiso.com
Otros cuyo nombre no tiene nada que ver (aparentemente) con el sector inmobiliario:

- atrea.com, portae.com

Y quienes usan términos relacionados cambiándolos ligeramente:

- hogaria.net, habitaclia.com, urbaniza.com

Otros utilizan INMO como prefijo:

- inmonauta.com, inmogratis.com,
Y otros con nombres curiosos:

- yaencontré.com, ¿qué he encontrado?

- sacacasa.com, ¿que saque que cosa?

Un buen repertorio de portales inmobiliarios, a los que habría que sumar los de los medios de comunicación, que suelen ser más directos:

- lavanguardiainmo.com, suvivienda.es, clasificados.elpais.com

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Leyendo la versión online del El Correo, he visto un banner de un concurso relacionado con un nuevo portal “pruebatetucasa“.

Me ha costado entender de qué trataba, pensaba que podía ser una sección de decoración, de interiorismo, un portal de bromas, pero no; estaba equivocado, se trata de un portal para promocionar otro, si, otro portal inmobiliario.

Creo que el Grupo Correo - Vocento tiene un problema de identidad, sin saber por dónde tirar, si promocionar su página de clasiifcados online “tusanuncios“, o la web de la empresa de software inmobiliario adquirida hace unos meses “Habitat Soft”, o el portal de anuncios de esta empresa “habitat24″, o el portal inmobiliario surgido de la adquisición “casacasa“, “sacacasa” (bonito trabalenguas).

Veremos si la campaña consigue sus objetivos, que a saber cuáles son, y si les resulta rentable este tipo de marketing para este tipo de servicio.

La campaña navideña de JB, parece una acción apropiada para potenciar el reconocimiento de marca, enfatizando su aspecto más lúdico.

En el caso de un servicio para encontrar vivienda, no lo encuentro tan apropiado.

¿A ver quien reconoce a la protagonista de la postal del concurso?

Enlace a la postal

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El 85% de los usuarios de internet, usa los buscadores para acceder a páginas web.

De esos, el 80% sólo consulta los 5 primeros resultados ofrecidos por los buscadores.

Queda claro que estar en primeras posiciones de resultados es primordial para las empresas; Según Júpiter Research, estar en esa posición de privilegio, supone incrementar en un 600% las visitas.

Del gráfico se extrae el uso mayoritario de Internet como fuente de información, para consultar noticias, y su creciente uso y credibilidad.

Fuente: artículo publicado en El País “750 millones para engañar a Google”

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